螺盛盾智慧制造，从生产管理开始！

螺盛盾生产一个总目标

保质并保量（数量）

按期并合规（法规），永远向零缺陷靠近。

两个重点

首件一定要做到，点检到位问题少。

过程异常要重视，排除问题再制造。

三不政策

不接受不良品，不制造不良品

不放过不良品。

四大做法

参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领。

参照规范、标准。未做先检查（首件检查）。

做完再确认。

五大观念

满足客户的要求、品质没有折扣。

品质不是检验出来的，

而是设计、制造、习惯保障出来的。

主动的自检效果胜过无数次的被动检查。

一次就做好，任何的修理和返工都会影响品质。

差不多、大概、好像是品质最大的敌人。

六不放过

原因找不到-------不放过

责任分不清-------不放过

纠正措施不落实---不放过

纠正措施不验证---不放过

有效措施不纳入---不放过

七质量

质量是制造出来的，

不是检验出来的，

是设计出来的，习惯出来的！

没有质量的产量，等于犯罪。

八生产计划

生产无计划，管理累趴下。

计划不合理，控制不容易。

控制不得力，交期难满意。

交期不准时，经营难维持。

致敬螺盛盾全体同仁，

让我们共同打造

国内顶尖高品质

压铆螺母 螺柱 螺钉紧固件。

加油吧，小伙伴们！